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Project Manager

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Objetivos:

  • Comprender los conocimientos teóricos y funcionales de los conceptos y medios de identificación, constitución, planificación, ejecución, seguimiento y control de la gestión de proyectos.
  • Conocer los principales estándares y prácticas internacionales de la temática (PMBOK) y los procesos, métodos y técnicas de sus componentes administrativos y ejecutivos.
  • Saber utilizar las herramientas, metodologías, roles, funciones, responsabilidades y capacidades disponibles y necesarias para la administración de proyectos de forma efectiva y profesional.
     
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Temario

Módulo 1
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Conceptos previos
Introducción
Proyectos, productos y procesos
Tipos de proyectos
La dirección de proyectos y sus interesados
Ciclo de vida de un proyecto
Una mirada al pasado
Fases y ciclo de vida de un proyecto
Ciclos de vida predictivos
Ciclos de vida iterativos e incrementales y ciclos adaptativos
Proyectos y Portafolio de Proyectos.

Módulo 2
ENFOQUES Y METODOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Complejidad y enfoques tradicionales
Complejidad de los proyectos
Metodologías tradicionales
Aplicabilidad en ciertos tipos de proyectos
El Mercado pide otra cosa
Enfoques ágiles
¿Qué es SCRUM?
Personas involucradas en un ciclo SCRUM
Actividades y herramientas
Aplicabilidad en ciertos tipos de proyectos

Módulo 3 
ÁREAS DE CONOCIMIENTO. FASES DE INICIO Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Grupos de procesos y áreas de conocimiento
Los grupos de procesos
Las áreas de conocimiento
Procesos de inicio y planificación
Procesos de inicio
Procesos de planificación
Caso Práctico de Inicio y Planificación de Proyectos.

Módulo 4 
PROCESOS DE EJECUCIÓN, MONITOREO Y CIERRE DE PROYECTOS
Procesos de ejecución, monitoreo y control
Procesos de ejecución
Procesos de monitoreo y control
Procesos de cierre - resiliencia
Procesos de cierre
Caso Práctico de Ejecución, Monitoreo y Control de Proyectos.
Resiliencia... volver a empezar.

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